NASAの組織改革・予算と監察官室報告書
NASA監察官室は2025年の主要管理課題として月面帰還や老朽化インフラなどを挙げた報告書を公開した。また、議会ではNASAの科学・教育予算を回復させる法案が可決され、対中競争を意識した計画の見直しも進められている。
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NASAは宇宙で米国の主導権を今確保すべきです
米国は中国との月面競争で遅れる恐れがあり、NASAは即断が必要ぽい。- 独立した現状評価（ground truth）を速やかに実施します。- 60日以内に統合計画を策定します。- 30日で差分を洗い出し優先順位を決めます。 - 3ヶ月で統治を改革し迅速さと説明責任を確立します。- 目標：2028年月面着陸、2030年に持続的拠点の初期構築を目指すぽい。
Save NASA Scienceが声明発表
H.R.6938が可決（下院397-28、上院82-15）。NASAのScience Mission Directorate・Office of STEM EngagementとNSFの資金がほぼ回復しました。 OMBの大幅削減と40超のミッション中止案は、市民の草の根運動と約10万件の議会請願で覆ったぽい。 2025年削減で公務員4,000人超の喪失や研究・人材育成への深刻な影響が指摘され、今後は行政と議会の協調で持続的資金を求めています。
NASA監査院 2025年秋 半年報告っぽい
- NASA監察官室の半期報告（対象期間:2025/4/1–9/30、公開日:2026/1/14、PDF 9.60MB）です。- ジョニー・キム宇宙飛行士が8か月の科学ミッションを終え2025/12/9に帰還、キューポラで撮影された肖像ありっぽいです。 - 不正通報ホットライン: 1-800-424-9183、ページ最終更新:2026/1/16です。- 画像はNASA機の地上試験写真っぽいです。
2025年NASAの管理・業績課題報告
NASA監察官室の2025年報告書は主要管理課題を5点挙げていますぽい: - 月面への人類帰還 - 低軌道での長期有人滞在の維持 - 主要プログラム・プロジェクト管理の改善 - サイバーセキュリティと新技術のリスク管理 - ミッションクリティカル能力の維持 掲載画像はNASAの飛行試験機の長時間露光写真っぽいです